El
análisis de situación pone de manifiesto la evolución que está teniendo el
impacto de la enfermedad en las personas afectas y en las familias cuidadoras a
lo largo del tiempo. Además, ayuda decisivamente en el planteamiento de nuevos
objetivos.
El
marco de referencia de esta enfermedad viene determinado por las siguientes
premisas:
1.-
La Enfermedad de Alzheimer afecta a unos 60.000 andaluces de los cuáles 24.000
pueden ser dependientes.
2.-
Es una enfermedad complicada por su doble vertiente médica y social.
3.-
Afecta de manera drástica a las familias y al
ambiente del hogar.
4.-
El principal apoyo para las familias son las Asociaciones que juegan un papel
fundamental en dos sentidos: estructuras facilitadoras de apoyo y vehículo de
contacto con las Instituciones.
En
el año 2002 y 2003, se ponen en marcha el Plan Andaluz de Alzheimer y el Plan
Andaluz de Servicios Sociales para Alzheimer, ambos planes tienen como objetivo
aminorar el impacto que produce la enfermedad tanto en el individuo como en la
familia. Desde estos Planes se considera y apoya al movimiento asociativo.
Los
elementos básicos a tener en cuenta en la progresiva implantación de ambos
Planes fueron:
1.-
Considerar
como principios básicos la consecución de dos objetivos considerados como
prioritarios: 1) Atender a la persona afecta en sus necesidades y 2) Informar,
Asesorar y Formar.
2.-
La inexistente catalogación de las Asociaciones en función de sus Carteras de
Servicios.
3.-
Facilitar a las AFAs herramientas que permitieran un mayor grado de autonomía y
de eficiencia en la prestación de servicios y un mejor funcionamiento de los
Programas previstos en los Planes.
4.-
Los Programas contemplaban la utilización de las Tecnologías de la Información
y de las Comunicaciones.
5.-
Se reconocía la importancia del Voluntariado para el desarrollo de las
actividades que se realizan desde las AFAs, por lo que se motivó e incentivó a
dichas organizaciones para el reconocimiento de esta realidad, así como para
crear un Voluntariado más formado y eficiente en la prestación de servicios.
La
nueva perspectiva que se presenta viene determinada por los resultados del análisis de situación, que tiene en cuenta la
puesta en marcha y el desarrollo de ambos Planes, la implantación del
movimiento asociativo, la creciente sensibilización de la ciudadanía así como
el incremento de las expectativas del conjunto de actores hacia la enfermedad.
Esta
realidad condiciona la respuesta de los distintos actores y facilita que
emerjan términos como integralidad, intersectorialidad o
interinstitucionalidad, que se presentan como alternativas complementarias de
mejora en la consecución de objetivos como aminorar el impacto que produce la
enfermedad o disminuir las desigualdades que la misma genera.
Los
nuevos retos que se plantean vienen marcados por las siguientes
consideraciones:
1.- La necesidad de ahondar en los
objetivos prioritarios de atender a la persona afecta en sus necesidades e Informar, Asesorar y Formar.
2.-
La toma en consideración de los diferentes informes de expertos realizados, que
señalan como respuestas necesarias: la integración de servicios, la apuesta por
las nuevas tecnologías, las actuaciones en el entorno domiciliario y la
creación de nuevos yacimientos de empleo.
3.-
La presentación de protocolos y procedimientos integrados que contemplen la
vertiente social y la vertiente sanitaria.
4.-
La facilitación del flujo de conocimiento mediante la adecuada interconexión
entre los agentes implicados.
5.-
La apuesta por consensuar los distintos Programas con la Confederación Andaluza
de Alzheimer, conocedora de las necesidades y demandas reales de pacientes,
familiares y cuidadores así como también de aquellos aspectos relacionados con
la demanda asistencial que debería ser objeto de mejora por parte de las
Instituciones implicadas.
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